項目概況：
宗申天辰始建于2013年，是宗申產業(yè)集團的通航投資管控平臺，經過3年的研究探索，公司擬以水上飛機運營為切入點全面進入通航產業(yè)。本次合作主要解決三方面問題：一是公司層面，明確宗申天辰核心優(yōu)勢與主要資源是什么？構建什么樣的產品體系？打造什么樣的業(yè)務體系？二是區(qū)域層面，明確哪些地方政府有意向和條件發(fā)展通航產業(yè)？這些政府的需求和能夠提供的條件？三是項目層面，明確如何與地方政府展開合作，實現雙方互利共贏？如何提高公司產品知名度，實現全國復制推廣？
項目成果：
東灘智庫為宗申天辰設計了水上通航機場投資運營、通航交通走廊交通服務、通航旅游往來平臺運營三大戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式，使宗申集團的通航戰(zhàn)略逐步清晰。東灘顧問協助制定宗申天辰的年度工作計劃和目標；協助組建外部合作團隊，協助編制項目建議書及協助落地項目推進；針對不同類型的通航機場項目，設計不用的PPP建設模式。
針對重慶巴南、蘇州獨墅湖、吉林松花湖、合肥等項目，東灘顧問協助宗申天辰與地方政府談判，提出與地方政府的合作模式建議，當前這些項目正在順利推進，其中蘇州項目有望于明年上半年落地。
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