過去十年，東灘顧問參與了各個地方近百個有關園區(qū)規(guī)劃的項目，見證了中國園區(qū)經(jīng)濟的崛起和發(fā)展，并深刻認識到園區(qū)經(jīng)濟將繼續(xù)引領中國經(jīng)濟未來發(fā)展的潮流。在做一個個項目的過程中，我們看到了產業(yè)園區(qū)發(fā)展中的許多優(yōu)秀實踐和存在的諸多問題，也感受到園區(qū)管理者在經(jīng)濟變革中面臨的諸多困惑和難題。基于此，我們決定將10年來園區(qū)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗的積累，做一次系統(tǒng)的梳理，升華為通俗易懂的文字，奉獻給有興趣的讀者朋友。
內容簡介
《中國產業(yè)園區(qū)：使命與實務》分“原理與使命、趨勢與形勢、策劃與規(guī)劃、實踐與實戰(zhàn)”四個篇章。其中【原理與使命篇】回歸到理論原點和歷史深處，從全新視角剖析了產業(yè)園區(qū)的原理、價值與使命；【趨勢與形勢篇】面向未來，預判和展望了產業(yè)園區(qū)面臨的宏觀經(jīng)濟走勢、產業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求形勢和園區(qū)發(fā)展趨勢；【策劃與規(guī)劃篇】從咨詢實踐和頂層設計出發(fā)，系統(tǒng)解構了“戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃、開發(fā)策劃、招商策劃、概念規(guī)劃”的理念、方法；【實踐與實戰(zhàn)篇】則園區(qū)開發(fā)者的實際工作出發(fā)，從“開發(fā)建設、資金融投、人力資源、品牌建設、公共平臺、配套政策”六個方面討論了諸多實操技巧。
本書主要面向市、縣、區(qū)級政府的決策者，面向各級園區(qū)管委會的發(fā)改、規(guī)劃、招商、經(jīng)貿、科技等相關機構，兼顧部分園區(qū)開發(fā)商管理人員。本書將有助于幫助園區(qū)管理者更清晰地
→認識園區(qū)戰(zhàn)略的地位和價值，建構正確的戰(zhàn)略理念和清晰的戰(zhàn)略視野；
→認識園區(qū)產業(yè)成長和集群的規(guī)律，建構清晰的產業(yè)體系和產業(yè)發(fā)展路徑；
→認識園區(qū)空間結構和功能布局的內在機理，營造有活力的產業(yè)發(fā)展空間；
→認識園區(qū)的開發(fā)和建設模式，突破資金和招商瓶頸，加快園區(qū)發(fā)展進程；
→認識園區(qū)運營提升的關鍵領域，建構園區(qū)能力模型，提升園區(qū)競爭力；
目錄
序：讓開發(fā)回歸理性，讓園區(qū)回歸真實
第一章：中國產業(yè)園區(qū)的原理與使命
導言
1、產業(yè)園區(qū)的內涵與分類
2、產業(yè)園區(qū)的原理與價值
3、產業(yè)園區(qū)的責任與使命
第二章：中國產業(yè)園區(qū)的未來形勢
導言
1、宏觀經(jīng)濟走勢
2、產業(yè)發(fā)展趨勢
3、市場需求形勢
4、園區(qū)發(fā)展趨勢
第三章：產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃體系
導言
1、法定硬性規(guī)劃的作用與缺陷
2、非法定軟性規(guī)劃的核心價值
3、構建科學的園區(qū)規(guī)劃體系
第四章：產業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略規(guī)劃
導言
1、戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)劃理念
2、戰(zhàn)略規(guī)劃的規(guī)劃方法
3、戰(zhàn)略規(guī)劃的咨詢實踐：連云港徐圩新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章：產業(yè)園區(qū)的產業(yè)規(guī)劃
導言
1、產業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃理念
2、產業(yè)規(guī)劃的規(guī)劃方法
3、產業(yè)規(guī)劃的咨詢實踐：福建龍巖永豐新興產業(yè)園產業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六章：產業(yè)園區(qū)的開發(fā)策劃
導言
1、開發(fā)策劃的策劃理念
2、開發(fā)策劃的策劃方法
3、開發(fā)策劃的咨詢實踐：華夏幸?；鶚I(yè)肽谷生命科學園開發(fā)策劃
第七章：產業(yè)園區(qū)的招商策劃
導言
1、招商策劃的策劃理念
2、招商策劃的策劃方法
3、招商策劃的咨詢實踐：廊坊中汽零國際汽車廣場開發(fā)策劃及招商策劃
第八章：產業(yè)園區(qū)的概念規(guī)劃
導言
1、概念規(guī)劃的規(guī)劃理念
2、概念規(guī)劃的規(guī)劃方法
3、概念規(guī)劃的咨詢實踐：大豐汽車2.5產業(yè)園概念規(guī)劃分析
第九章產業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設策略
導言
1、園區(qū)的開發(fā)層次和任務界定
2、園區(qū)的開發(fā)模式和商業(yè)模式
3、園區(qū)的啟動理念和啟動策略
4、園區(qū)功能載體的建設
5、園區(qū)整體環(huán)境營造
第十章產業(yè)園區(qū)的資金融投策略
導言
1、園區(qū)的資金需求
2、園區(qū)的資本理念
3、園區(qū)開發(fā)建設的融資模式和策略
4、產業(yè)發(fā)展的融資模式和策略
第十一章產業(yè)園區(qū)的品牌構建策略
導言
1、園區(qū)品牌概述
2、園區(qū)品牌構建的重要性
3、園區(qū)品牌的構建策略
4、園區(qū)品牌的推廣
第十二章產業(yè)園區(qū)的人力資源開發(fā)
導言
1、園區(qū)的人力資源戰(zhàn)略觀
2、園區(qū)人力資源開發(fā)的任務和主體界定
3、構建面向企業(yè)的人力資源服務體系
4、構建面向個人的人力資源服務體系
第十三章產業(yè)園區(qū)的公共服務平臺構建
導言
1、園區(qū)公共服務平臺的概述
2、園區(qū)公共服務平臺的建設原則和模式
3、園區(qū)公共服務平臺的運營策略
4、園區(qū)公共服務平臺的保障機制
第十四章產業(yè)園區(qū)的配套政策體系建設
導言
1、產業(yè)園區(qū)的政策梳理
2、產業(yè)園區(qū)的政策設計
3、產業(yè)園區(qū)的政策實操
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