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一、紅色數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景篇

這里有兩個案例，第一個是湖南長沙的岳麓山景區(qū)，岳麓山作為愛國主義教育基地以及紅色旅游經(jīng)典景區(qū)，擁有眾多紅色遺址，比如革命先驅的紀念墓以及歷史人物的舊址，但是景區(qū)的教育模式卻相當落后，主要的模式是串聯(lián)了景點，推出七條參觀式紅色旅游線路，愛晚亭定點講學，以及設立流動課堂，都是偏向說教，講解，純觀看類型的這種一對多教學模式，往往游客對此種教育的興趣不大，同樣在岳麓山停留的時間也不長，報道顯示，近幾年岳麓山的虧損達到上億元。

而在瑞金，數(shù)字科技卻引爆了紅色旅游熱潮，作為五大革命圣地之一，瑞金擁有多處享譽中外的紅色遺址，同時也是多位紅軍將軍、革命先烈的誕生地；自2018年開始推行紅色科技化旅游后，紅色教育培訓、紅色研學旅行在當年突破了20萬人次，并且近幾年以30%的增長率穩(wěn)步增長，其中紅色科技化帶來的創(chuàng)新教育模式無疑是瑞金旅游熱潮的重要原因，比如推出的紅色VR戰(zhàn)斗游戲、紅色實戰(zhàn)演藝以及團隊培訓綜合大課堂，都在用科技化、體驗化以及沉浸式的方式吸引游客的注意力，以達到更好的教學目的。

那么總結下各類的傳統(tǒng)紅色景區(qū)，主要存在三大痛點，一是保護模式單一，比如過分追求規(guī)模形式，盲目新建，盲目營造人造景觀；第二是教育效果較差，游客游覽的時候通常形式化很嚴重，來的目的就是為了拍照打卡，扯個橫幅喊口號，互動體驗也少，單向的說教比較多，甚至有些景區(qū)還會為了吸引觀眾目光，隨意編造歷史故事，有庸俗化的傾向；第三個就是創(chuàng)收渠道較窄、收入少，景區(qū)的收入大多來自財政撥款以及門票收費，旅行紀念品的創(chuàng)收極少，那么在這種情況下，政府的壓力也很大。

首先是創(chuàng)新了保護模式，通過數(shù)字化掃描，數(shù)字化建模以及數(shù)字化存儲，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)保護到數(shù)字保護的過程；第二是強化了教育效果，通過場景還原，沉浸體驗以及互動娛樂的方式，實現(xiàn)了由被動教育轉向沉浸式教育的過程；第三是實現(xiàn)了持續(xù)經(jīng)營，通過數(shù)字資產(chǎn)發(fā)行的版權收入，建造數(shù)字化場館的門票演藝收入，以及文創(chuàng)衍生品的收入，讓景區(qū)慢慢的從政府補助轉向一個多元化的創(chuàng)收。

那么接下來我會從政策，需求和技術三方面講解紅色資產(chǎn)數(shù)字化開發(fā)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

首先是政策方面，習總書記說過，要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好、把紅色基因傳承好；同時近幾年各級政府相應出臺政策，鼓勵紅色資產(chǎn)數(shù)字化開發(fā)，包括建立紅色文化大數(shù)據(jù)庫，開發(fā)紅色數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)品，打造紅色數(shù)字文化體驗場景以及開展紅色虛擬旅游等。

第二是需求引領，黨政軍學奠定了紅色教育的市場根基，調(diào)查顯示將紅色教育數(shù)字化后，愿意參與人數(shù)增長83%，其中黨政干部、軍隊、青少年學生參與人數(shù)翻倍增長；同樣在中國，紅色旅游市場增長勢頭非常強勁，2020年的疫情期間，紅色旅游人數(shù)仍占國內(nèi)旅游人數(shù)28.02%，并且由于互聯(lián)網(wǎng)的普及，95%的游客會在出行前瀏覽VR、AI、AR等新科技旅游內(nèi)容，紅色數(shù)字化旅游市場基礎較為強勁。

載體一是紅色數(shù)字景區(qū)的革命舊址區(qū)，對革命故居進行修繕復原，再建歷史文創(chuàng)街區(qū)進行歷史場景再現(xiàn)以及建設主題廣場，民宿等景區(qū)配套設備進行提升旅游功能，打造新中國革命事業(yè)溯源地；紅色數(shù)字景區(qū)的第二部分是數(shù)字場館集群，建設包括數(shù)字博物館，紀念館，黨建館，黨史館，數(shù)字劇場以及互動游戲館在內(nèi)的紅色數(shù)字化場館集群，內(nèi)部疊加數(shù)字修復，數(shù)字展陳以及數(shù)字交互功能，打造紅色數(shù)字化旅游全新目的地和重要站點。

載體二是紅色主題休閑區(qū)，紅色主題餐廳部分，可以招引餐飲集團公司和文創(chuàng)企業(yè)對當?shù)靥厣朗澈娃r(nóng)產(chǎn)品資源進行策劃包裝，打造紅色文化場景+當?shù)靥厣巢牟惋嫷募t色主題餐廳，主題餐廳中的場景設計，用品設計均固定化，之后可以模式化的開拓其他城市的市場。

紅色主題休閑區(qū)的紅色主題酒店是將紅色主題融入到酒店的建筑設計、軟裝設計和用品設計中，用來滿足不同客群對紅色生活體驗服務的需求，可以先打造紅色主題酒店品牌旗艦店，在成熟后，再向外地拓展?？臻g上包括了會議廳，戶外空間，紅色文化餐廳，客房，紅色記憶館以及公共空間。

載體三是1+X人才培訓基地，主要是聚焦紅色數(shù)字內(nèi)容領域。進行數(shù)字建模，數(shù)字內(nèi)容，數(shù)字制造培訓，推動高素質人才培養(yǎng)，以及為當?shù)財?shù)字內(nèi)容研發(fā)及科技創(chuàng)新提供人才保障。

載體四是紅色數(shù)字交易中心，圍繞紅色數(shù)字內(nèi)容交易，針對2B 2C 2G三個不同的分發(fā)渠道，線上搭建數(shù)字內(nèi)容分發(fā)平臺，線下建設數(shù)字內(nèi)容分發(fā)基地，打造主題展貿(mào)集群，構筑線上線下互動的紅色數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

載體五是紅色科技產(chǎn)業(yè)園，面向全國紅色數(shù)字科技企業(yè)以及研究所，提供科技研發(fā)中心，內(nèi)容制作辦公區(qū)以及數(shù)字科技硬件生產(chǎn)基地，同樣也可以在產(chǎn)業(yè)園中建設1+X人才培訓基地，促進數(shù)字科技從科研創(chuàng)新走向產(chǎn)業(yè)化，也可以在產(chǎn)業(yè)園中建設數(shù)字產(chǎn)品交易中心，方便舉辦線下展會，以及進行娛樂體驗。

三、紅色數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略篇

在對實體空間進行打造過程中，首先要對紅色遺址進行修繕工作，比如一些搶救性的修復，整理開發(fā)以及重點修建，再對革命場景進行動靜態(tài)復原，按比例仿建微縮景觀群，那么在保護性開發(fā)紅色遺址的基礎上，可以考慮植入吃住游購娛等旅游服務功能，建設主題餐飲、主題民宿、娛樂場館等，打造兼?zhèn)渖鐣r值和經(jīng)濟價值的紅色文化景區(qū)。

二是強化虛擬場景體驗。借助AR、VR、裸眼3D、5G等數(shù)字科技，打造數(shù)字博物館、紀念館、黨史黨建館、數(shù)字劇場、互動游戲館等數(shù)字化場館集群，在其中疊加數(shù)字化修復、數(shù)字化展陳以及數(shù)字化交互功能。

在數(shù)字化修復中，可以借助3D打印技術，先掃描獲取文物缺損部位的數(shù)據(jù)，然后在三維逆向軟件中建立模型，打印出來后，進行黏合上色做舊，完成修復，這種方式可以提高文物修復的效率，同時節(jié)省材料，避免了翻模時直接接觸文物，而對文物本體造成的二次傷害；革命遺址也是存在一些不可逆風險的，那么3D打印革命舊址就可以延續(xù)歷史，保護建筑的生命。

在數(shù)字化展陳中，可以將歷史人物或革命文物藝術品進行全息投影，更真實的觸碰到歷史，同樣可以對一些繪畫進行動態(tài)投影，讓圖中的人物花鳥等在投影墻上活過來，而三維成像可以讓游客在屏幕上對文物進行360度的翻轉，以及放大縮小，查看細節(jié)。

紅色數(shù)字產(chǎn)品具體的開發(fā)方式是通過挖掘紅色資源內(nèi)涵，同時科技賦能歷史人物與歷史事件，制作數(shù)字游戲/數(shù)字電影/全息演出以及數(shù)字黨建。數(shù)字游戲可以分為移動端、VR以及AR游戲三類，移動游戲就是用戶下載客戶端，在手機或平板電腦上即可進行的網(wǎng)絡游戲，預計中國的移動游戲市場能達到2090億元，同比增長率達到25.6%。VR游戲是借助VR頭戴設備與現(xiàn)實場景，進入720度虛擬世界進行游戲，同樣預計中國VR游戲市場在2020年達到全球第一，五年的復合增長率達到77%，紅色景區(qū)可以根據(jù)追擊敵人、戰(zhàn)役被困等歷史情節(jié)參考制作射擊類、冒險類以及運動類VR游戲。而AR實景游戲則是通過手機或平板對三維空間進行實時定位，通過屏幕上出現(xiàn)的真實與虛擬結合的場面，在現(xiàn)實世界里進行闖關游戲，其中龍華烈士陵園在2020年7月開發(fā)了國內(nèi)首款紅色AR游戲《龍?zhí)队⑿邸贰?/span>

數(shù)字電影分為兩類，一類是裸眼3D影片，就是不借助偏振光眼鏡等外部工具，裸眼觀看即可實現(xiàn)立體視覺的電影，第二類是VR影片，借助VR頭戴設備可以720度觀看與實際世界完全不同的虛擬視頻，觀看的內(nèi)容可以是景區(qū)街景：比如紅色景點的革命舊址路線游覽，也可以是事件類內(nèi)容，比如重大的戰(zhàn)爭或是重要的會議，還可以是特色民俗類的VR影片，例如特色舞蹈樂器以及非遺中的手工藝技術展示，比如紅色剪紙制作過程，皮影戲大片等。重慶紅巖革命歷史博物館數(shù)字體驗廳就擁有裸眼3d影片，還原了“重慶大轟炸”期間渝中半島的場景，也有VR沉浸式游覽項目，能夠讓游客深入的感受民國時的街景。

全息演出就是依靠全息幻影實像技術，在空間內(nèi)呈現(xiàn)出具有立體視效的影像，讓觀看者產(chǎn)生強烈的3D立體觀感，比如《鄧麗君·傳奇》全息演唱會，復原了已逝歌星鄧麗君的全息投影，并且舉辦了70分鐘的演唱會，連續(xù)演唱了多首歌曲；那么BML的虛擬偶像全息演唱會，每年都會舉辦一次，第三屆的演出嘉賓涵蓋了中日各類虛擬偶像團體進行歌曲演唱，其中線上直播觀眾峰值達到667萬；線下18000名觀眾，非常受歡迎。

數(shù)字黨建部分，根據(jù)中國政府采購網(wǎng)的招標信息顯示，2015-2019年我國各級政府機構對“黨建云平臺”相關項目的招標需求金額逐年增加。

除了制造紅色數(shù)字資產(chǎn)，紅色景區(qū)還可以面向2B行業(yè)端市場，在全國范圍內(nèi)招引集團化的餐飲，酒店公司，在本地建立紅色主題性的餐廳，酒店，同時對主題餐廳中的餐廳用品，紅色農(nóng)產(chǎn)品，主題酒店中的酒店用品，場景設計等進行標準化的用具品牌設計，孵化一批紅色文創(chuàng)品牌，并且實現(xiàn)品牌跨區(qū)域發(fā)展，拓展除了本地市場以外的其他紅色旅游市場。

那么如何助力當?shù)財?shù)字科技產(chǎn)業(yè)快速成長呢，對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)而言，一共有四大開發(fā)策略，首先是搭建服務平臺，包括金融服務平臺，公共技術服務平臺，人才服務平臺以及知識產(chǎn)權平臺；第二是發(fā)布企業(yè)鼓勵政策，包括稅收優(yōu)惠，獎勵補貼，以及項目補貼；第三是人才鼓勵政策，對高等人才的家屬進行安置，給予一些資金補貼以及便民生活；最后是市場換產(chǎn)業(yè)，發(fā)布城市機會清單政策。

下面我對服務平臺策略進行一些細講。

第一個是搭建金融服務平臺，包括基礎服務、核心服務以及延伸服務這三層服務；基礎服務中的資本對接、核心服務中的擔保服務、延伸服務中的企業(yè)上市服務等可以幫助企業(yè)對接國家機構、金融機構以及科技擔保公司，為初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)以及小微企業(yè)提供融資顧問、信用借貸以及風投資金等各類服務。

第二是搭建公共技術平臺，包括1個數(shù)據(jù)模型資源中心以及4個專業(yè)技術平臺；數(shù)據(jù)模型資源中心負責儲存人物動作捕捉數(shù)據(jù)，文物，建筑的三維掃描數(shù)據(jù)等；技術平臺包括共性技術平臺，硬件測試平臺，內(nèi)容創(chuàng)制平臺以及軟件服務平臺，各公共技術平臺可以整合各企業(yè)的資源優(yōu)勢,彌補單個企業(yè)研發(fā)測試能力不足的問題，助力企業(yè)技術設備創(chuàng)新發(fā)展。

第三是搭建人才服務平臺，平臺一共有三大服務，首先是人才招聘服務，可以有效簡化企業(yè)人力管理流程，降低企業(yè)的人力資源成本，具體事項包括人事代理、招聘代理、建立人才庫；第二是提供人才培養(yǎng)服務，聯(lián)合園區(qū)內(nèi)1+X人才培訓基地、周邊高校等，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工提供技術教學服務以及主題講座課堂，根據(jù)企業(yè)需求定制人才以及根據(jù)人才背景定制課程；最后是人才福利服務，指導園內(nèi)企業(yè)員工申請各類居住福利、證件、幫助遞交材料等，縮短員工申請時間。

第四是搭建知識產(chǎn)權服務平臺；平臺最主要的任務是提供專業(yè)服務，包括知識產(chǎn)權的保護、檢索以及預警分析等，保證園區(qū)內(nèi)企業(yè)的數(shù)字資產(chǎn)得到知識產(chǎn)權保護；第二是開展公益性服務活動，包括開展講座、宣講政策以及參觀交流等；第三是配合開展其他活動，包括業(yè)務調(diào)研、招引其他類型的知識產(chǎn)權服務機構入駐平臺等。