引言：2014年，東灘顧問出版了《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)：使命與實務》，探討了大尺度產(chǎn)業(yè)園區(qū)從做產(chǎn)出、做產(chǎn)業(yè)到做產(chǎn)品的目標升級以及相應的策略設計；2018年，我們將目光聚焦于市場主導的小尺度產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域的咨詢實踐和前瞻研判做了一次系統(tǒng)總結。經(jīng)過一年多的時間，《中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：商機與實戰(zhàn)》多次修訂后終于定稿，將于9月底正式出版發(fā)行。 俗話說，20年一個輪回，市場化的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)從早期的天安數(shù)碼城發(fā)展至今，基本走過了近20年的歷程。回顧過去，早期的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商在各自領域進行了卓有成效的探索，誕生了華夏幸福、天安數(shù)碼城、聯(lián)東U谷、華南城等行業(yè)標桿企業(yè)，也吸引了大批后來者跟進。2016年以來，受房地產(chǎn)宏觀政策和地方政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)訴求影響，以及低成本拿地和謀求高回報的沖動，大量資本涌入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域。
一邊是火熱的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資景象，一邊卻是實體產(chǎn)業(yè)投資遇冷，兩者形成鮮明的反差。當前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段，在經(jīng)濟發(fā)展的轉型期和經(jīng)濟增速的換擋期，快速擴張的各類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目，正在遭遇資金、招商和盈利等多方面的難題，特別是大尺度的產(chǎn)業(yè)新城、特色小鎮(zhèn)項目。接下來的時日，既是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的黃金期，也是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營的陣痛期，基本成為各類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)主體的共識。
一直以來，東灘顧問堅持以“產(chǎn)業(yè)＋”視角，將產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)、園區(qū)、城鎮(zhèn)融合起來，踐行“為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間、為地產(chǎn)創(chuàng)新價值”的戰(zhàn)略使命。2014年，東灘顧問出版了第一本專著《中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)：使命與實務》，探討了政府主導的大尺度產(chǎn)業(yè)園區(qū)從做產(chǎn)出、做產(chǎn)業(yè)到做產(chǎn)品的目標升級以及相應的策略設計，得到業(yè)界廣泛肯定。2018年，我們將目光聚焦于市場主導的小尺度產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將東灘顧問在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領域的咨詢實踐和前瞻研判，以及與華夏幸福、聯(lián)東、宏泰、招商局、萬科、融創(chuàng)、金地、綠地、上實、星河、時代、金科、海爾、昆泰、元合、太禾、新華錦、華中集團、安徽聯(lián)華、中建興業(yè)、中鐵置業(yè)等多家企業(yè)的合作經(jīng)驗，做一次系統(tǒng)總結和理論升華，形成《中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)：商機與實戰(zhàn)》一書。
求索篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)未來向何處去？
隨著大量資本涌入，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)面臨新的發(fā)展形勢。從產(chǎn)業(yè)上，經(jīng)濟新常態(tài)已經(jīng)成為共識，產(chǎn)業(yè)轉移浪潮逐步被創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮所取代；從類型上，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在不斷分化，出現(xiàn)了教育地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)地產(chǎn)、體育地產(chǎn)等新的形態(tài)；從操作上，相對于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營還有很多難點有待于破解。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)陣痛期的到來，對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商來說既是挑戰(zhàn)也是機遇，普惠型的產(chǎn)業(yè)機遇成為過去時，細分型的產(chǎn)業(yè)機遇將對企業(yè)提出新的考驗。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的未來向何處去？產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的格局將如何演進？東灘顧問之前曾就此發(fā)表過多篇原創(chuàng)文章，在本書中，我們將進一步結合最新的市場形勢，梳理歷史軌跡，研判未來方向，與業(yè)界同仁共同探討。
1、《“前世”——意外的崛起》
2、《“今生”——混沌的繁榮》
3、《“新生”——質(zhì)樸的回歸》
商機篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的新機會在哪里？
在經(jīng)濟轉型期，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商更需要深入洞察產(chǎn)業(yè)變革帶來的新商機，把握未來新經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)邏輯。在近些年產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢服務中，我們深切地感受到，“城市群、新經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”的發(fā)展將進入一個新的時代。一方面，新城建設、城市更新、園區(qū)升級、鄉(xiāng)村振興等，推動不同產(chǎn)業(yè)在空間上騰挪轉移和創(chuàng)新組合；另一方面，在大力培育經(jīng)濟新動能、加快發(fā)展新經(jīng)濟的形勢下，新的業(yè)態(tài)、新的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，需要有全新的地產(chǎn)空間和配套服務，為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展提供了新的市場機會。結合咨詢實踐，我們對科技、健康、教育、供應鏈、體育、文創(chuàng)、農(nóng)業(yè)等領域的業(yè)態(tài)創(chuàng)新進行了系統(tǒng)梳理，聚焦小尺度的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營，探討了各類新業(yè)態(tài)在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集聚的內(nèi)在機制和發(fā)展趨勢，旨在為各類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)在市場機會捕捉上提供一些借鑒參考。
1、《顛覆性創(chuàng)新時代的科技地產(chǎn)》
2、《“健康中國”戰(zhàn)略引領的健康地產(chǎn)》
3、《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的農(nóng)業(yè)地產(chǎn)》
4、《數(shù)字科技時代的文創(chuàng)地產(chǎn)》
5、《從傳統(tǒng)物流地產(chǎn)到供應鏈地產(chǎn)》
6、《終身學習時代的教育地產(chǎn)》
7、《消費升級趨勢下的體育地產(chǎn)》
實戰(zhàn)篇：如何更好地推進產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務？
產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是一個大趨勢，隨著市場商機日益清晰，發(fā)展日益規(guī)范，競爭日益充分，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)正走出草莽英雄時代，進入戰(zhàn)略引領的專業(yè)化制勝時代。東灘顧問認為，企業(yè)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務的探索，不應該只停留在項目的層面，更應該上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面做決策。一個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目的落地，必須要戰(zhàn)略性地解決拿地問題，針對性地解決開發(fā)問題，實操性地解決招商問題，創(chuàng)新性地解決運營問題，使得產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“拿地－開發(fā)－招商－運營”形成有機聯(lián)動的整體。我們從一家企業(yè)新介入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務的視角入手，從“定戰(zhàn)略、開模具、落項目”三個方面，詳細地闡述了推進產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務的實戰(zhàn)技巧，希望可以為有志于投身產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)提供一些實操性的幫助。 1、《定戰(zhàn)略，確立產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展藍圖》
2、《開模具，打造可復制的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品》
3、《落項目，推進產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運營》
4、《“招商局·芯云谷”——打造第四代產(chǎn)業(yè)綜合體典范》 對于每一個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)人來說，面對豐富多彩的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)世界，對以往產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研究實踐的總結，更是預示著一個新的開始。今天的中國經(jīng)濟正發(fā)生著翻天覆地的變革，在新經(jīng)濟浪潮主導的變化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，唯有踐行“為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新空間、為地產(chǎn)創(chuàng)新價值”的理念，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)才會迎來更大的發(fā)展空間。
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