正值七夕佳節(jié)，唯有聊點(diǎn)愛情才能對得起如此良辰！
《人類簡史》提出，我們的祖先“智人”憑借一次偶然的基因突變而擁有了極其豐富的想象能力，并更愿意相信虛無縹緲的事物，正是由于這次基因突變，“智人”成功地完成了認(rèn)知革命。
有人類學(xué)研究稱，愛情也是人類區(qū)別于其它動(dòng)物的重要特征，因?yàn)槠渌鼊?dòng)物在一起是為了延續(xù)基因，而人的愛情不僅追求基因的延續(xù)，更是為了虛無縹緲的美好。正是為了追求這種虛無縹緲的美好，人世間才有了“梁山伯與祝英臺(tái)”、“羅密歐與朱麗葉”這樣經(jīng)典、偉大的愛情故事。
關(guān)于愛情，暫且聊到此，這里筆者更想談的是產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)域的愛情故事?；蚴且?yàn)橘Y金，或是因?yàn)橥恋?，或是因?yàn)槭袌?，或是因?yàn)檗D(zhuǎn)型，合作共建園區(qū)已有很長的歷史，并呈現(xiàn)全面開花的局面?？v覽產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的愛情故事，大致可以歸納為跨國戀愛型、公主下嫁型、性格互補(bǔ)型三個(gè)版本。
一、跨國戀愛型
劉燁與安娜，湯唯與金泰勇等跨國CP往往會(huì)給人一種高大上的感覺，在互聯(lián)網(wǎng)高度普及，全球化高度融合的今天，跨國戀愛成為很多青年男女的追求。而在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，隨著我國“一帶一路”戰(zhàn)略的確立，產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為推動(dòng)國際基礎(chǔ)設(shè)施合作、產(chǎn)能合作、技術(shù)合作、金融合作的重要載體。
1、國別產(chǎn)業(yè)園
說起國別產(chǎn)業(yè)園，中國與新加坡政府合作開發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū)堪稱典范，高規(guī)格的園區(qū)規(guī)劃、高品質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)、高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、高速度的招商引資、高效率的運(yùn)營管理、高示范的產(chǎn)城融合……正是在蘇州工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上，中新天津生態(tài)城、中新重慶項(xiàng)目又相繼落地。
除了中新，中德、中以、中法、中日、中瑞、中韓等，以國別產(chǎn)業(yè)園為載體的跨國戀愛在不斷上演，其中，中德青島生態(tài)園、中德沈陽高端裝備園、中法武漢生態(tài)示范城、中韓鹽城產(chǎn)業(yè)園、中以常州創(chuàng)新園等屬于政府與政府的高層次跨國合作，對于我國提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃開發(fā)質(zhì)量、運(yùn)營管理效率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要意義。
2、海外產(chǎn)業(yè)園
下面再看看走出去的跨國戀情，從“引進(jìn)來”到“走出去”，一方面向國外輸出我國成熟的園區(qū)招商、運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，另一方面以園區(qū)為載體，為我國企業(yè)出海保駕護(hù)航，消化過剩產(chǎn)能。
早期的海外產(chǎn)業(yè)園主要涉及三類產(chǎn)業(yè)，一是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，服裝紡織、箱包皮具、五金機(jī)械、機(jī)電（家電、電子）等；二是產(chǎn)能過剩型產(chǎn)業(yè)，以鋼鐵水泥、平板玻璃、電力等建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施為主；三是自然資源型產(chǎn)業(yè)，以當(dāng)?shù)刭Y源為依托，如農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)、木業(yè)制品等。
隨著新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深入發(fā)展，海外產(chǎn)業(yè)園的布局也從輕工業(yè)、重工業(yè)發(fā)展到高新服務(wù)業(yè)，典型案例如中白工業(yè)園區(qū)由中工國際工程股份有限公司與白俄羅斯明斯克州政府為主導(dǎo)，多個(gè)主體參與，主要發(fā)展電子信息、生物醫(yī)藥、物流倉儲(chǔ)等產(chǎn)業(yè)。
案例鏈接：萬象賽色塔開發(fā)區(qū)
老撾萬象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)是中老兩國政府共同確定的國家級合作項(xiàng)目，是中國在老撾唯一的國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是列入中國“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃中的優(yōu)先推進(jìn)項(xiàng)目。
園區(qū)占地面積11.5平方公里，采取“工業(yè)園區(qū)+新城建設(shè)”的綜合開發(fā)模式，總體形成“一體兩翼”的產(chǎn)業(yè)格局，以生產(chǎn)制造業(yè)為主，以房地產(chǎn)開發(fā)和服務(wù)業(yè)為支撐，形成具有內(nèi)生增長的新產(chǎn)業(yè)體系，打造配套完善、運(yùn)作高效、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化綜合開發(fā)區(qū)。在空間布局上，規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品出口加工基地、輕工產(chǎn)品出口加工基地、服務(wù)和物流中心、保稅區(qū)、現(xiàn)代化商務(wù)區(qū)、公共配套和住宅區(qū)、休閑旅游區(qū)等功能分區(qū)。
3、兩國雙園模式
跨國戀愛的另一種形式是兩國雙園模式，如中韓產(chǎn)業(yè)園的“兩國雙園”模式。鹽城經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)擬與韓國大邱慶北經(jīng)濟(jì)自由區(qū)合作共建中韓大邱（鹽城）產(chǎn)業(yè)園。在鹽城方面，由中韓雙方共同合資成立投資開發(fā)運(yùn)營公司，負(fù)責(zé)園區(qū)投資建設(shè)管理工作，由中方實(shí)行控股。而在大邱方面鹽城市參與在大邱投資興建的產(chǎn)業(yè)園——韓中鹽城（大邱）產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)建設(shè)；韓中雙方合資成立投資開發(fā)運(yùn)營公司，負(fù)責(zé)園區(qū)投資建設(shè)管理工作，由韓方控股。
在“一帶一路”的戰(zhàn)略背景之下，中國將以更加開放、融合的姿態(tài)推進(jìn)跨國合作，基于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的跨國戀愛仍會(huì)不斷上演。
二、公主下嫁型
在中國的古代，為了維護(hù)邊境的穩(wěn)定，減少外患的侵?jǐn)_，“和親”成為成本最低且立竿見影的方式，于是，烏孫公主、文成公主等公主下嫁的故事不斷上演。在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，為了推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡，尤其是省級的區(qū)域平衡，而進(jìn)行的園區(qū)合作共建的案例屢見不鮮，尤其是江蘇的蘇南與蘇北之間，上海與長三角周邊城市之間，廣東的東部與西部之間。
中國是區(qū)域發(fā)展極度不平衡的大國，在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移開啟之際，與新加坡、香港、臺(tái)灣、韓國、日本等國家不同，我國產(chǎn)業(yè)內(nèi)部騰挪的空間極大，在處理好合作機(jī)制、利益分配機(jī)制等條件下，以“公主下嫁”的模式開展園區(qū)合作大有可為。根據(jù)園區(qū)共建的內(nèi)容、合作方式的不同，筆者總結(jié)了6種園區(qū)合作共建模式，其中以援建模式、托管模式、股份合作模式3種為主，其它多是由此演化而出。
1、援建模式
援建模式主要是由發(fā)達(dá)地區(qū)支持欠發(fā)達(dá)地區(qū)的，很多是非經(jīng)濟(jì)性的，典型案例如由蘇州工業(yè)園區(qū)和宿遷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)合作共建的蘇宿工業(yè)園。蘇宿工業(yè)園是典型的援建模式，由宿遷經(jīng)開區(qū)提供土地，蘇州工業(yè)園提供資金、人才、信息、資源、經(jīng)驗(yàn)等，園區(qū)規(guī)劃總面積13.6平方公里，由江蘇省蘇宿工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司（由省、蘇州市、宿遷市、蘇州工業(yè)園區(qū)按1:0.5:0.5:4共同出資組建）負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)，該模式中，蘇州工業(yè)園區(qū)以40%的出資比例，獲取了項(xiàng)目的主導(dǎo)權(quán)，并能從蘇州、宿遷政府獲取相應(yīng)的補(bǔ)助以實(shí)現(xiàn)收支平衡；宿遷市用20倍的杠桿獲取園區(qū)開發(fā)資金，并能利用成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)區(qū)域快速發(fā)展，“公主下嫁”的特點(diǎn)十分突出。
2、托管模式
托管模式，即委托方在開發(fā)區(qū)內(nèi)劃出一塊園區(qū)，托管給具有管理、資金和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢的受托方，全權(quán)委托其操作，包括園區(qū)發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、招商引資、基礎(chǔ)和公共設(shè)施建設(shè)等。適合欠發(fā)達(dá)地區(qū)與資金實(shí)力雄厚、園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富、急需拓展發(fā)展新空間的發(fā)達(dá)地區(qū)政府或園區(qū)、大企業(yè)之間的合作。受托方獲得園區(qū)前期開發(fā)所有收益（一般為5年），后期收益由合作雙方按比例分享。典型案例如銅陵市開發(fā)區(qū)與橫天集團(tuán)合作共建園區(qū)——銅陵紡織服裝工業(yè)城。
3、股份合作模式
股份合作模式即是在現(xiàn)有開發(fā)區(qū)中設(shè)立共建園區(qū)，交由合作雙方成立的合資股份公司管理，公司負(fù)責(zé)園區(qū)規(guī)劃、投資開發(fā)、招商引資和經(jīng)營管理等工作，收益按照雙方股本比例分成。這類園區(qū)共建模式最為普遍，上海漕河涇、上海外高橋、蘇州工業(yè)園等品牌園區(qū)，利用“飛地經(jīng)濟(jì)”模式建設(shè)了大量的異地園區(qū)，典型案例如外高橋（啟東）產(chǎn)業(yè)園，規(guī)劃面積5.33平方公里，以高端機(jī)械、電子產(chǎn)業(yè)為主，由雙方共同出資、共同管理、共享利益，上海、啟東方各占股本60%和40%，其稅收等收益按照6∶4分成。
案例鏈接：江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)
園區(qū)是江陰、靖江兩市跨市跨江聯(lián)合投資開發(fā)的省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，總體規(guī)劃面積60平方公里，首期啟動(dòng)區(qū)面積8.6平方公里，以船業(yè)、機(jī)電、冶金、能源、物流、研發(fā)、商貿(mào)等為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
江陰、靖江兩市共同出資成立江陰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)靖江園區(qū)投資有限公司，首期注冊資金1億元人民幣，江陰出資90％，靖江出資10％。雙方約定，10年內(nèi)，兩市都不從園區(qū)提取投資收益，收益全部留在園區(qū)內(nèi)滾動(dòng)發(fā)展；10年后，投資收益兩市對半分成。園區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)事務(wù)由江陰負(fù)責(zé)，社會(huì)事務(wù)由靖江委托園區(qū)管理；以江陰方面為主成立園區(qū)管委會(huì)，靖江方面設(shè)立辦事處。
三、性格互補(bǔ)型
性格是影響愛情的重要因素，性格不合也成為終結(jié)愛情的重要原因。近年來，或是政策刺激，或是擴(kuò)張需求，或是路徑依賴，或是利益驅(qū)使，房企、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本等都在殺入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，他們或是有土地沒資金，如多數(shù)地方政府平臺(tái)，或是有品牌沒經(jīng)驗(yàn)，如多數(shù)房企，于是，取長補(bǔ)短、合眾連橫成為趨勢，因此，在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的愛情故事中，由于性格互補(bǔ)而最終在一起的案例最為廣泛，啟迪與協(xié)信，億達(dá)與金科，電子城與58同城，騰訊與華強(qiáng)，騰訊與華南城，五洲國際與海爾、平安不動(dòng)產(chǎn)、平安銀行、普洛斯，萬科與黑石、萬科與天安數(shù)碼城、宏泰與中汽零、卓爾發(fā)展與阿里巴巴……
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的訴求看，做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)最終要構(gòu)建適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，規(guī)劃、產(chǎn)品、服務(wù)、金融、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等要素環(huán)環(huán)相扣、缺一不可，找到合適的戰(zhàn)略伙伴以彌補(bǔ)自身的性格不足，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，性格互補(bǔ)型的愛情故事才剛剛開始，更為人所津津樂道的故事肯定還在編制的路上。
人們愿意相信、憧憬愛情中那些虛無縹緲的美好，是建立在訴求一致的基礎(chǔ)之上，并圍繞一致的訴求建立緊密的合作關(guān)系。如果不能找到一致的訴求，愛情也會(huì)分崩離析，您看“騰百萬”，再高富帥、再白富美，不也分手了嘛！
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